战略三个

战略三个

追求独特的洛约拉文化

为了在拥挤的市场中脱颖而出,我们必须有信誉. 我们必须发扬我们的勇气和创造力, 既能吸引更多的学生,又能确保他们毕业.

耶稣的身份

扩大耶稣会的形成,使我们的教职员工对耶稣会的价值观有更深入和更广泛的了解, 策略, 和信仰. 我们将用这些见解和语言来教导和支持我们的学生. 我们必须确保每一个来到我们学校的学生都有机会体验到cura personalis的变革力量, 关心心灵, 心, 和精神.

  • 完成 本森耶稣会中心 作为我们校园生活的灯塔,欢迎中心. 用节目来庆祝我们天主教徒和耶稣会士的身份. 
多元化和包容性

多元化和包容性

培养更多 包容的社会 我们非常自豪地欢迎多元化的学生, 通过实施包容性卓越战略计划. 我们将以尊严和同理心对待彼此的方式来宣扬我们的价值观. 我们将提高教师的多样性,更加努力地保持这种多样性并确保公平. 我们还将建立一个我们可以彼此持不同意见的mg游戏试玩, 学会带着尊重和谦卑去辩论问题.

  • 继续加强我们为残疾学生服务的实力, 使用环绕式服务来帮助它们蓬勃发展. 
  • 达到的状态 西班牙裔服务机构释放联邦政府对多元化学生群体的支持. 要到达那里, 我们将加大招生力度,欢迎西班牙裔学生——这是一个不断增长的年轻人群体,也是美国天主教会的主要力量. 
  • 继续我们的工作 结束留任差距 以种族和阶级为基础,通过特别的外联努力. 

打造更具吸引力的校园

重建 百老汇的校园 包括住宅生活,特别是对法律专业的学生,以及活动空间. 

  • 构建 学生宿舍 在校园总体规划中设想,以满足更多的校园住房需求,并创造一个更令人兴奋的mg游戏试玩. 在本项目中包括其他宿舍楼的延期维修. 
  • 让我们校园的前角变得神奇. 用颜色重新设计通讯大楼, 创造力, 在我们的前门有一个面向公众的舞台. 

在学术事业中彰显我们的勇气和创造力

优先考虑相关性 在教师的研究和服务中,通过重视教师招聘和晋升的社会影响. 

  • 特别是, 我们关注耶稣会的“使徒偏好”, 包括照顾无家可归者和环境. 
  • 振兴 第一年的经验 公然反映我们在勇气和创造力方面的优势,并设计新的 1项 以创造性的方式. 
  • 将环境研究扩展为跨本科学院的跨学科专业,更具体地关注气候变化. 对创造的承诺是我们信仰的主要内容,也是耶稣会的焦点. 这个标志性的项目既反映了我们的价值观,也吸引了正确识别这些问题为首要问题的一代学生. 


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